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à l'aube de la saison 2024-2025, le comité de Handball du Puy-de-Dôme c’est :
- 19 clubs pour quasi 3000 licenciés
- du haut niveau
1 équipe en Division 2 Féminine (HBCAM63)
1 équipe en Division 2 Masculine (HCCA)
1 équipe en Nationale 2 Féminine (HBCAM63)
1 équipes en Nationale 3 Masculine (HCCA)
1 équipe en championnat de France -17 féminin (HBCAM63)
1 équipe en championnat de France -18 masculin (HCCA)
les 2 pôles espoirs accessions (antenne Ouest) sont situés sur notre territoire
Le Comité de Handball du Puy-de-Dôme, c’est également 10 bénévoles qui se consacrent à la gestion des championnats départementaux, à la formation des jeunes joueurs, des cadres, des arbitres et au développement du handball dans le Puy-de-Dôme et en Auvergne Rhône Alpes.
voici le projet du CA pour l'olympiade 2024-2028 :
Dans un contexte sportif en constante évolution et devenu plus concurrentiel, la démarche de projet associatif apparaît comme un outil presque indispensable pour l’association qui souhaite voir ses activités se structurer et se développer.
Le CD63 a défini cinq axes :
1-Structuration des clubs
2-Balisage du parcours de performance
3-Accompagnement technique
4-Valorisation engagement des clubs
5-Mécénat
Structuration des clubs.
Les interventions dans le milieu scolaire seront cadrées autour d’un projet de développement avec l’aide des clubs.
Les rendez-vous pour rencontrer les clubs seront à l’initiative du comité. Déclenchés selon des indicateurs en phases avec le projet du comité.
Des outils vont être construits pour aider les clubs. (Un sondage sera réalisé pour connaître vos besoins)
RSE : (Responsabilité sociale et environnemental) sera pris en compte. (Dynamique ffhb)
Identification : nous devons fabriquer ensemble la marque handball 63.
Bénévoles : étude sur le moyen de mutualiser nos capacités.
Baby-hand : création d’une commission Babyhand.
Para-handball : s’appuyer sur les actions ligue AURA.
Balisage du parcours de performance.
Le comité va se donner pour cette olympiade les moyens pour créer une section sportive d’excellence départementale.
Partant d’une page blanche, une étude collégiale sera réalisée prenant en compte les doléances des clubs.
Formation technique.
Création d’une structure de formation qui aura pour fonction le développement des compétences sportives des encadrants des clubs.
Valorisation de l’engagement des clubs.
La valorisation de l’engagement des clubs sera reconnue par le challenge du comité.
(Une refonte du challenge est à l’étude : augmentation de la somme, valorisation des trois premier.es, sectorisation du challenge en plusieurs thèmes)
Mécénat.
Le projet 2024 – 2028 du comité a des ambitions qui appelle un budget que les licences et les subventions d’états ne suffiront pas à équilibrer .
L’embauche d’une personne pour l’administratif qui permettrait de recentrer les techniciens du comité sur des tâches de développement sera étudiée.
Utiliser le Handball comme force d’attraction des salarié.e.s, proposer des offres de pratiques renouvelées, inclusives et en phase avec les attentes de notre société.
Le comité recherchera à travers ces actions des mécènes.
Le mécénat est la solution qui ne pénalisera pas les clubs qui eux sont à la recherche de partenaires.
Sans vous, l’épanouissement sportif et social ne se fera pas.
