Le Handball Puy-de-Dômois

Les chiffres pour la saison 2025-2026

➡️ 18 clubs

➡️ 3100 licenciés

➡️ 2 pôles espoirs accessions (Masculin : Cournon ; Féminin : Clermont-Ferrand)

➡️ 11 bénévoles et 2 salariés, avec la mission commune de faire vivre et développer le handball Puy-de-Dômois.

➡️ 6 équipes de haut-niveau :

1 équipe en Division 2 Féminine (HBCAM63) ♀️
1 équipe en Division 2 Masculine (HCCA) ♂️
1 équipe en Nationale 2 Féminine (HBCAM63) ♀️
1 équipes en Nationale 3 Masculine (HCCA) ♂️
1 équipe en championnat de France -17 féminin (HBCAM63) ♀️
1 équipe en championnat de France -18 masculin (HCCA) ♂️

Le projet du CA (Olympiade 2024-2028)🎯

Cinq axes :

Structuration des clubs
Balisage du parcours de performance
Accompagnement technique
Valorisation engagement des clubs
Mécénat

1. Structuration des clubs

Les interventions dans le milieu scolaire seront cadrées autour d’un projet de développement avec l’aide des clubs.
Les rendez-vous pour rencontrer les clubs seront à l’initiative du Comité. Déclenchés selon des indicateurs en phases avec le projet du comité.
Des outils vont être construits pour aider les clubs (un sondage sera réalisé pour connaître vos besoins).
RSE : (Responsabilité Sociale et Environnementale) sera prise en compte (dynamique FFHB).
Identification : nous devons fabriquer ensemble la marque Handball 63.
Bénévoles : étude sur le moyen de mutualiser nos capacités.
Baby-hand : création d’une commission Babyhand.
Para-handball : s’appuyer sur les actions Ligue AURA.

2. Balisage du parcours de performance

Le comité va se donner pour cette olympiade les moyens pour créer une section sportive d’excellence départementale.Partant d’une page blanche, une étude collégiale sera réalisée prenant en compte les doléances des clubs.

3. Formation technique

Création d’une structure de formation qui aura pour fonction le développement des compétences sportives des encadrants des clubs.

4. Valorisation de l’engagement des clubs

La valorisation de l’engagement des clubs sera reconnue par le Trophée "Vie du Comité". Une refonte du trophée (anciennement "challenge") est à l’étude : augmentation de la somme, valorisation des trois premier.es, sectorisation du challenge en plusieurs thèmes.

5. Mécénat

Le projet 2024 – 2028 du comité a des ambitions qui appelle un budget que les licences et les subventions d’états ne suffiront pas à équilibrer .
L’embauche d’une personne pour l’administratif qui permettrait de recentrer les techniciens du comité sur des tâches de développement sera étudiée.
Utiliser le Handball comme force d’attraction des salarié.e.s, proposer des offres de pratiques renouvelées, inclusives et en phase avec les attentes de notre société.
Le comité recherchera à travers ces actions des mécènes. Le mécénat est la solution qui ne pénalisera pas les clubs qui eux sont à la recherche de partenaires.